by admin | Feb 19, 2019 | News
Orang-orang biasa dengan komitmen dapat menghasilakan sesuatu yang luar biasa. Anda bisa saja gagal dengan†The great team†tetapi anda tak akan bisa menang tanpanya. Anda tidak dapat bergerak cepat, kecuali anda punya the winning team yang juga beroentasi pada nilai-nilai kecepatan. Kita tidak bisa melakukan sesuatu hal yang terbaik tanpa orang lain. Jangan terlalu ambisius dengan membentuk sebuah superteam. Superteam terdiri dari orang-orang super hebat. Alih-alih memilih mereka, pilihlah orang-orang yang mau bekerjasama, mau memberikan kontribusi yang saling melengkapi. Orang-orang super cenderung tidak bisa bekerjasama dalam team dan merasa bisa bekerja sendiri tanpa bantuan orang lain. Orang-orang yang biasa saja sesungguhnya sudah cukup untuk membangun team yang tangguh, asalakan mereka punya komitmen yang kuat Rekrut orang-orang yang komit terhadap kesempurnaan,memiliki standar yang tinggi, memerhatikan detail dan action oriented. Jangan merekrut orang-orang mudah cemas dan memiliki banyak persoalan pribadi, sebab akan membebani team dengan masalah-masalah pribadinya. Carilah orang-orang punya orientasi pada ketelitian dan komitmen tinggi pada kesempurnaan, bukan yang sudah sempurna. Berikan standar atau ketentuan-ketentuan yang jelas. Team bisa bekerja dengan baik kalau standarnya jelas, namun tetap ada ruang untuk flesibilitas Harapkan yang terbaik. Team harus didorong untuk memaksimalkan potensinya dalam menghasilkan karya yang terbaik. Kuncinya adalah komunikasi. Maka janganbiarkan mereka saling mengisolasi diri satu sama lain. Semakin anggota team saling mengenal satu sama lain, semakin baik team bekerja. Para pekerja Jepang biasa pergi karaoke bersama, ngobrol-ngobrol dikedai kopi setelah jam kerja, bahkan mandi berendam bersama untuk memupuk kebersamaan. Hasilnya, orang-orang biasa itu bisa menghasilkan sesuatu yang luar biasa. Berikan perhatian. Pemimpin dapat memberikan semangat kerja team dengan memberikan kepercayaan dan mengunjungi teamnya. Tom Peter memperkenal konsep MBWA (management...
by admin | Feb 20, 2016 | News
Dalam menciptakan perubahan dibutuhkan pemimpin yang†BERANIâ€mengambil keputusan. Leadership sebenarnya berhubungan erat dengan keberanian. Hanya orang-orang yang berani yang memiliki kepemimpinan dan berhak menyandang panggilan sebagai pemimpin. Pada denyut nadi kepemimpinan mengalir darah-darah keteladanan, kepedelian dan pengorbanan. Tanpa pengorbanan, kepemimpinan kehilangan makna. Maka dibutuhkan keberanian untuk menunjukkan bahwa Anda peduli. Tanpa kepedelian itu, orang tak akan peduli pula dengan kepemimpinan anda. Dalam bahasa Ingris dikenal istilah Courage(berani) dan Encouragement (pengorbanan semangat). Berikut ini Tips untuk mendorong anda dalam mengambil keputusan : Dalam setiap kondisi apapun, yakinkan diri Anda bahwa suatu keputusan harus diambil.Selalu ada resiko dalam hidup ini, dan masa depanadalah mereka yang berani menghadapi persoalan dengan gagah, ketimbang lari dan bergerilya di belakang Biasakan dekat dengan masalah. Masalah adalah sesuatu yang harus dihadapi, bukan untuk dihindari. Para Filsuf sudah sejak dahulu kala menunjukkan bawa masalah selalu memberikan arti bagi kehidupan . Selalu bedakan antara orang yang mempunyai masalah besar (who has a big problem) dengan orang yang membuat masalahmenjadi besar 9who makes a problem big) Kebanyakan kita sering berteriak punya masalah besar atau menuding orang lain punya masalah besar. Yang sebenarnya adalah Anda telah bereaksi secara salah terhadap suatu masalah. Dengan cara demikian, anda telah membuat masalah†menjadi besar†Cepat selesaikan suatu masalah sebelum masalah itu tumbuh menjadi besar, menyebar ke mana-mana dan menjadi musibah. Indentifikasi masalah dengan cepat. Gunakan system dan orang-orang yang dapat mengajari anda. Yang anda butuhkan bukanlah orang-orang penting, tetapi orang yang mau menyampaikan dengan benar Terlibat dalam proses. Jangan berpangku tangan, menjadi diri pemalas.Cobalah terlibat dan benamkan diri anda dalam suatu kegiatan. Dengan berada ditengah-tengah mereka, Anda akan menjadi lebih mengerti dan lebih...
by admin | Feb 14, 2016 | News
Salah satu cara yang dapat dipakai untuk mengajak orangâ€melihat†pentingnya melakukan perubahan adalah sebuah teknik “ inescapable experience†(pengalaman tak terelakkan). Melalui teknik ini, para pemimpin,eksekutif dan manajer (bila perlu sampai pada karyawan diajak melihat sendiri fakta-fakta dilapangan. Sebagai misal†Konglemerat Samsung dari korea mengirimkan sekitar 100 orang yang paling senior pada Samsung Electronics ke Amerika Serikat. Untuk Apa perjalanan ini dilakukan, Sekedar jalan-jalankah? Bukan. Mereka diajak jalan bukan sebagai bonus tahunan, melainkan untuk melihat sendiri “contras†antara apa yang terjadi dipasar korea dengan pasar Amerika yang menjadi target marketnya. Selama ini eksekutif puncak dikantor pusat complain pada eksekutifnya di Amerika yang dianggap gagal “menjualâ€. Sementara itu, eksekutif di Amerika mengatakan orang-orang di Korea tidak mengerti bahwa produknya belum cocok dengan kebutuhan pasar. Masalahnya, di Korea Samsung adalah produk unggulan dalam barang-barang electronic. Samsung pemimpin sekaligus penguasa pasar dan memperoleh citra premier quality. Sesampainya di Amerika, eksekutif-eksekutif Samsung baru mengerti, ternya produk-produk electroniknya dijajakan bukan di took-toko kecil (eksklusive store) seperti di Korea, melainkan di hyper market. Di Toko besar tersebut produk Samsung tidak di display pada tempat-tempat istimewa, melainkan dalam keranjang diskon (bargain bin). Berbeda dengan produk mereka di di Korea yang mendapat display khusus, diatas rak istimewa, yang dijual dengan pelayan yang mengerti produk itu dan bersarung tangan kain. Di Amerika produk-produk Samsung di taruh di belakang merek-merek market leader (Sony & Philip) bahkan di belakang pengikut pasar seperti GE dan RCR. Dipasar itu eksekutif tidak dapat lari dari kenyataan. Mereka melihat dengan kepala sendiri kenyataan-kenyataan tersebut diatas, dan menyentuh produk-produk mereka dengan tangan sendiri. Mereka mengelus-mengelus produk yang didiamkan berdebu oleh pelayan took. Berdialog dengan pembeli...
